Journal of International Relations and Development· 2026Q1
Çok Taraflı Kalkınma Bankalarının COVID-19 Müdahalesi Hiyerarşiye Göre Değişti
The development finance regime complex and crisis response: a comparative perspective of multilateral development banks’ response to COVID-19
- 0atıf
- Q1SCImago
- 2026yıl
Kısa özet
Kalkınma finansmanı karmaşıklığı içinde daha üst hiyerarşik konumlara sahip Çok Taraflı Kalkınma Bankaları (ÇKBlar), COVID-19 krizi sırasında kredi ölçeklerini artırma ve operasyonel kapsamı genişletme olasılıkları daha yüksekken, daha alt konumlardaki ÇKBlar temkinli stratejiler benimsedi ve işbirliğine dayandı.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Ana noktalar
- Çok Taraflı Kalkınma Bankalarının (ÇKBlar) COVID-19'a kriz müdahalesi, yalnızca kurumsal kapasiteye değil, hiyerarşik konuma göre de farklılık gösterdi.
- Üst düzey ÇKBlar, kredi ölçeklerini artırma, hızlı takip tesisleri kullanma ve operasyonel kapsamı genişletme olasılıkları daha yüksekti.
- Alt düzey ÇKBlar temkinli stratejiler benimsedi ve yerleşik ÇKBlarla işbirliğine dayandı.
- Hiyerarşi, hızlı gelişen krizler sırasında ÇKBlar arasındaki rekabeti ve koordinasyonu koşullandırmaktadır.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Özet (abstract)
Abstract This article explains variation in multilateral development banks’ (MDBs) crisis-response policies during the COVID-19 crisis. Drawing on a focused, structured comparison of 22 MDBs, this study analyzes five crisis-response policies: investment scale-ups and resource repurposing; institutional restructuring; fast-track facilities and procedures; policy and scope expansions; and inter-institutional collaboration and orchestration. It argues that MDBs’ crisis responses were shaped not only by institutional capacity but also by competitive pressures and hierarchical positioning within the development finance regime complex. MDBs occupying higher positions in the hierarchy demonstrated greater flexibility and were more likely to scale up lending, introduce expedited procedures, and expand operational scope, while lower-positioned MDBs adopted more cautious strategies and relied more heavily on cooperation with established MDBs. The analysis shows that some of this variation takes the form of patterned convergence in policy choices within hierarchical tiers and benchmarking practices across them, suggesting that hierarchy conditions both competition and coordination among MDBs during fast-moving crises and helps explain variation in countercyclical responses.
Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. Journal of International Relations and Development, 2026 · DOI ↗
Ücretsiz hesapla devam et
Makaleye Sor ile bu makaleye günde 3 soru ücretsiz; makaleyi kaydet, kaynakçasını al, ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Çıkarımlar Premium.
Web'de ücretsiz devam etGoogle ya da Apple hesabınla giriş; kart istemez. Bu makaleye geri dönersin.
Telefonda:
Alan: Kalkınma
DevelopmentSocial Sciences