International Journal of Cross Cultural Management· 2026Q1
Kültürel Boyutlar Küresel Ekiplerde Proje Liderlik Davranışını Şekillendiriyor
The influence of cultural dimensions on project leadership behavior in global project environments
- 0atıf
- Q1SCImago
- 2026yıl
Kısa özet
Küresel ekiplerdeki proje liderlik davranışı, kültürel boyutlardan önemli ölçüde etkilenmektedir; yüksek güç mesafesi liderliği olumsuz etkilerken, daha fazla belirsizlikten kaçınma ve uzun vadeli yönelim bunu olumlu etkilemektedir (n=94).
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Ana noktalar
- Güç mesafesi, küresel ortamlarda proje liderliği davranışını olumsuz etkilemektedir.
- Belirsizlikten kaçınma ve uzun vadeli yönelim, proje liderliği davranışını olumlu etkilemektedir.
- Kolektivizm, proje liderliği davranışı ile anlamlı bir ilişki göstermemiştir.
- Ulusal kültür özelliklerinden ziyade bireysel kültürel değer yönelimleri ölçülmüştür.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Özet (abstract)
This study examines how cultural dimensions influence project leadership behavior in multicultural project environments. Drawing on Hofstede’s cultural dimensions framework, it investigates how power distance, collectivism, uncertainty avoidance, and long-term orientation relate to project leadership behavior among project management professionals. Data from a survey of 94 project professionals were analyzed using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Power distance has a significant negative relationship with project leadership behavior, whereas uncertainty avoidance and long-term orientation have significant positive relationships, and collectivism has no significant relationship. These findings suggest that values related to hierarchy, uncertainty, and time orientation shape leadership behavior in project settings more than group orientation alone. The study contributes to cross-cultural management and project leadership research and offers practical guidance for managers leading global teams, who may need to adapt their behavior to cultural expectations. Because the cultural dimensions were measured at the individual level, the findings reflect project professionals’ personal cultural value orientations rather than national cultural characteristics.
Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. International Journal of Cross Cultural Management, 2026 · DOI ↗
Ücretsiz hesapla devam et
Makaleye Sor ile bu makaleye günde 3 soru ücretsiz; makaleyi kaydet, kaynakçasını al, ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Çıkarımlar Premium.
Web'de ücretsiz devam etGoogle ya da Apple hesabınla giriş; kart istemez. Bu makaleye geri dönersin.
Telefonda:
Alan: Antropoloji
AnthropologySocial Sciences