Public Money & Management· 2026Q1
Üçüncü sektör ortak-üretim ortamlarında motivasyon: Sıralı ortak-üretim üzerine Öz-Belirleme Kuramı perspektifi
Motivation in third sector co-production settings: A Self-Determination Theory perspective on sequential co-production
- 0atıf
- Q1SCImago
- 2026yıl
Kısa özet
Üçüncü sektör kuruluşları, faydalanıcıların gelecekteki hizmet sağlayıcıları olmalarını motive ederek, yetkinlik, özerklik, ilişki ve iyilikseverliği teşvik etmek suretiyle yenilenebilir bir ortak-üretici tabanı oluşturabilir.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Ana noktalar
- Sıralı ortak-üretim, psikolojik ihtiyaçları besleyerek faydalanıcıları gelecekteki ortak-üreticiler olmaya motive eder.
- Temel motivasyon faktörleri arasında yetkinlik, özerklik, ilişki ve iyilikseverlik yer alır.
- Uygulayıcılar, katılımcı yolculukları ve performans ölçütlerini sürdürülebilir etkileşim için yeniden tasarlayabilir.
- İlişkisel ve motivasyonel altyapı, meşruiyeti, topluluk kapasitesini ve dayanıklılığı artırır.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Özet (abstract)
IMPACTThe article shows how third sector organizations can move beyond the repeated recruitment of volunteers and instead develop a renewable pipeline of co-producers. The concept of ‘sequential co-production’ explains how beneficiaries can be motivated to become future co-producers of services when programs deliberately foster competence, autonomy, relatedness and beneficence. For practitioners—namely trustees, commissioners, service designers, volunteer managers, and youth, community and sport-development professionals—this article offers a practical lens for redesigning participant journeys, volunteer development and performance measures around sustained engagement rather than short-term outputs. It also shows why relational and motivational infrastructure can strengthen legitimacy, community capacity and resilience when funding pressures or external shocks disrupt conventional delivery. The article helps leaders in charities, social enterprises and public-service partnerships ask a crucial question which goes beyond delivering services: how are we designing communities capable of sustaining services they benefit from?
Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. Public Money & Management, 2026 · DOI ↗
Ücretsiz hesapla devam et
Makaleye Sor ile bu makaleye günde 3 soru ücretsiz; makaleyi kaydet, kaynakçasını al, ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Çıkarımlar Premium.
Web'de ücretsiz devam etGoogle ya da Apple hesabınla giriş; kart istemez. Bu makaleye geri dönersin.
Telefonda:
Alan: Kamu Yönetimi
Public AdministrationSocial Sciences