PofoliaPofolia ile paylaşıldı

Academy of Management Review· 2015Q1

Yaratıcılıktan İnovasyona: Fikir Yolculuğunun Dört Aşamasının Sosyal Ağ Sürücüleri

From Creativity to Innovation: The Social Network Drivers of the Four Phases of the Idea Journey

Jill Perry-Smith, Pier Vittorio Mannucci

Kısa özet

Sosyal ağlar, fikir yolculuğunun dört aşamasını—üretim, detaylandırma, savunuculuk ve uygulama—yaratıcıların farklı ihtiyaçlarını (bilişsel esneklik, destek, etki, paylaşılan vizyon) belirli ağ özellikleriyle eşleştirerek yönlendirir.

Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.

Ana noktalar

  • Fikir yolculuğu dört farklı aşamadan oluşur: üretim, detaylandırma, savunuculuk ve uygulama.
  • Her aşamanın belirli birincil yaratıcı ihtiyacı vardır: sırasıyla bilişsel esneklik, destek, etki ve paylaşılan vizyon.
  • Her aşamada başarılı ilerleme, ağ özelliklerinin bu belirli ihtiyaçlarla eşleştirilmesini gerektirir.
  • Bir aşamada faydalı olan ağ yapıları diğerlerinde zararlı olabilir, bu da dinamik ağ yönetimini gerektirir.

Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.

Özet (abstract)

Interest has burgeoned, in recent years, in how social networks influence individual creativity and innovation. From both the theoretical and empirical points of view, this increased attention has generated many inconsistencies. In this article we propose that a conceptualization of the idea journey encompassing phases that the literature has so far overlooked can help solve existing tensions. We conceptualize four phases of the journey of an idea, from conception to completion: idea generation, idea elaboration, idea championing, and idea implementation. We propose that a creator has distinct primary needs in each phase: cognitive flexibility, support, influence, and shared vision, respectively. Individual creators successfully move through a phase when the relational and structural elements of their networks match the distinct needs of the phase. The relational and structural elements that are beneficial for one phase, however, are detrimental for another. We propose that in order to solve this seeming contradiction and the associated paradoxes, individual creators have to change interpretations and frames throughout the different phases. This, in turn, allows them to activate different network characteristics at the appropriate moment and successfully complete the idea journey from novel concept to a tangible outcome that changes the field.

Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. Academy of Management Review, 2015 · DOI ↗

ÇıkarımlarPremium
Makaleye SorÜcretsiz hesapla

Ücretsiz hesapla devam et

Makaleye Sor ile bu makaleye günde 3 soru ücretsiz; makaleyi kaydet, kaynakçasını al, ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Çıkarımlar Premium.

Web'de ücretsiz devam et

Google ya da Apple hesabınla giriş; kart istemez. Bu makaleye geri dönersin.

Telefonda:

Alan: İletişim

CommunicationSocial Sciences