Administration & Society· 2016Q1
Kamu Sektörünü Birlikte Yaratım Arenasına Dönüştürmek: Engeller, Etkenler, Faydalar ve İleriye Dönük Yollar
Transforming the Public Sector Into an Arena for Co-Creation: Barriers, Drivers, Benefits, and Ways Forward
- 692atıf
- Q1SCImago
- 2016yıl
Kısa özet
Kamu sektörünün birlikte yaratım yönündeki dönüşümü, hizmet sağlayıcıdan vatandaşlar ve profesyonellerin işbirliği yaptığı bir alana kayarak uygulanabilir bir yoldur.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Ana noktalar
- Kamu sektörünün dönüşümü, yasal otorite/hizmet sağlayıcıdan birlikte yaratım arenasına geçişi içerir.
- Kamu sektöründe birlikte yaratım, vatandaşların ve profesyonellerin işbirliğini kapsar.
- Birlikte yaratımın genişlemesi, belirli etkenler ve engellerden etkilenir.
- Birlikte yaratımı ilerletmek için kurumsal tasarım, kamu liderliği ve sistemik değişim kritiktir.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Özet (abstract)
This article explores whether co-creation offers a viable path for the public sector. After an initial account of the transformation of the public sector from a legal authority and a service provider to an arena of co-creation, it defines co-creation and provides some empirical examples. This is followed by a discussion of the risks and benefits of co-creation as well as the drivers and barriers that may stimulate or hamper its expansion. The article also reflects on how institutional design, public leadership, and systemic change can advance co-creation. The conclusion summarizes the findings by setting out some researchable propositions.
Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. Administration & Society, 2016 · DOI ↗
Ücretsiz hesapla devam et
Makaleye Sor ile bu makaleye günde 3 soru ücretsiz; makaleyi kaydet, kaynakçasını al, ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Çıkarımlar Premium.
Web'de ücretsiz devam etGoogle ya da Apple hesabınla giriş; kart istemez. Bu makaleye geri dönersin.
Telefonda:
Alan: Kamu Yönetimi
Public AdministrationSocial Sciences