Journal of Research in Marketing and Entrepreneurship· 2026Q2
Yaratıcılık Eş-Evrim Olarak: Geçiş Ekonomilerindeki Konaklama Pazarlarında Girişimci Pazarlama
Creativity as co-evolution: entrepreneurial marketing in transitional hospitality markets
- 0atıf
- Q2SCImago
- 2026yıl
Kısa özet
Hanoi'nin geçiş ekonomisindeki konaklama pazarındaki girişimciler, dinamik çevreye yaratıcı bir şekilde uyum sağlayarak alternatif pazarlar arar, hizmetleri farklılaştırır ve ortaklıklar kurar; ancak bu tepkilerin çoğu mevcut uygulamaları tekrarlarken, TripAdvisor'ın erken kullanımı gibi bir örnek daha sonra kopyalanmıştır.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Ana noktalar
- Geçiş pazarlarındaki yaratıcı girişimci pazarlama (GP), girişimciler ve dinamik çevresel faktörler arasındaki etkileşimden doğar.
- Destekleyici çevresel faktörler arasında karmaşık iş ağları ve pazar heterojenliği bulunur.
- Kısıtlayıcı faktörler arasında dalgalanan talep, şiddetli rekabet ve aşırı mevsimsellik yer alır.
- Girişimciler alternatif pazar arayışı, hizmet farklılaştırması, ortak seçimi ve kişiselleştirilmiş değer yaratma yoluyla yaratıcı yanıtlar verir.
- GP tepkilerinin çoğu mevcut yerel uygulamaları tekrarlar, ancak TripAdvisor'ın erken kullanımı gibi bazı yenilikler kopyalanabilir.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Özet (abstract)
Purpose This study aims to examine creativity in entrepreneurial marketing (EM) through a duality lens, integrating the entrepreneur and dynamic environment to understand how creative EM behaviours form in uncertain settings, addressing gaps in prior entrepreneur-focused research. Design/methodology/approach A qualitative approach was used, drawing on in-depth interviews with 38 owners/managers of small independent hotels in Hanoi, Vietnam – a transitional market in the hospitality sector. Data were analysed using Gioia methodology (Gioia et al., 2013) to identify themes on environmental factors and creative responses. Findings The dynamic environment exerts enabling (complex business networks, market heterogeneity) and constraining (fluctuating demand, severe competition, extreme seasonality) roles. Entrepreneurs respond creatively via alternative market seeking, service differentiation, partner selection and personalised value creation. Most of these responses reproduce existing local practices, although one hotel’s early use of TripAdvisor was later copied by other hotels. Originality/value This research advances EM theory by applying a duality perspective and conceptualising creativity as the reciprocal interplay between entrepreneurs and dynamic environments. Drawing on Vietnam’s hospitality sector, we show how entrepreneurs exercise agency as their EM practices reproduce and occasionally change, the rules and resources of their local market.
Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. Journal of Research in Marketing and Entrepreneurship, 2026 · DOI ↗
Ücretsiz hesapla devam et
Makaleye Sor ile bu makaleye günde 3 soru ücretsiz; makaleyi kaydet, kaynakçasını al, ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Çıkarımlar Premium.
Web'de ücretsiz devam etGoogle ya da Apple hesabınla giriş; kart istemez. Bu makaleye geri dönersin.
Telefonda:
Management of Technology and InnovationBusiness, Management and Accounting