Corporate Social Responsibility and Environmental Management· 2026Q1
KOBİ'lerde Dijital Dönüşüm ve Çevresel Sürdürülebilirlik: Kurumsal Yetenekler ve Pazar Talebinin Koşullu Bir Analizi
Digital Transformation and Environmental Sustainability in SMES: A Contingency Analysis of Organisational Capabilities and Market Demand
- 0atıf
- Q1SCImago
- 2026yıl
Kısa özet
Daha geniş Endüstri 4.0 benimsenmesi, imalat KOBİ'lerinde çevresel sürdürülebilirlikle ilişkilidir, ancak yalnızca yeterli kurumsal yeteneklerle desteklendiğinde.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Ana noktalar
- Daha geniş Endüstri 4.0 benimsenmesi, imalat KOBİ'lerinde çevresel sürdürülebilirlikle olumlu yönde ilişkilidir.
- Yönetimsel bağlılık, çevresel sürdürülebilirliği yalnızca daha ileri seviyelerde artırmaktadır.
- Sürdürülebilir ürünlere yönelik pazar talebi, düşük/orta düzey yetenek seviyelerinde olumsuz bir ilişki göstermekte, bu da kaynak dağılımı baskılarını işaret etmektedir.
- Sosyal sürdürülebilirlik, yönetimsel bağlılık ve pazar talebinin çevresel sürdürülebilirlik üzerindeki etkisini güçlendiren kilit bir kolaylaştırıcı yetenektir.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Özet (abstract)
ABSTRACT This study examines how Industry 4.0 adoption breadth and organisational capabilities are associated with environmental sustainability in manufacturing SMEs. Drawing on a capability‐based perspective, it develops and tests a contingency model linking Industry 4.0 adoption, managerial commitment, market demand for sustainable products, and social sustainability. Using cross‐sectional survey data from manufacturing SMEs and a generalized ordered logit model, the analysis captures threshold‐specific associations across levels of environmental sustainability. The findings show that Industry 4.0 adoption is positively associated with environmental sustainability, whereas managerial commitment is associated with higher performance only at more advanced levels. By contrast, market demand shows a negative direct association at low and intermediate thresholds, suggesting that external demand may create resource‐diversion pressures when internal capabilities are insufficient. Social sustainability emerges as a key enabling capability, strengthening the associations between managerial commitment, market demand, and environmental sustainability. Overall, the study advances a contingency‐based understanding of the twin transition by showing that broader Industry 4.0 adoption is associated with environmental gains mainly when supported by adequate internal organisational capabilities.
Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 2026 · DOI ↗
Devamı Pofolia uygulamasında
Çıkarımlar ve makaleye soru sorma; ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Ücretsiz.
Web'de giriş yaparak açAlan: Endüstri ve İmalat Mühendisliği
Industrial and Manufacturing EngineeringEngineering