PofoliaPofolia ile paylaşıldı

Cogent Social Sciences· 2026Q2

Liderlik ve İletişim, Banyuwangi'de Akıllı Şehir Algılarını Yönlendiriyor

The influence of leadership communication and organizational communication satisfaction on perceived smart city implementation in Banyuwangi, Indonesia

Megandaru Widhi Kawuryan, Moch. Rifqi Mei Redha, Halilul Khairi, Ammar Redza Ahmad Rizal

Kısa özet

Endonezya'nın Banyuwangi kentinde, etkili liderlik iletişimi (β = 0.382) ve yüksek kurumsal iletişim memnuniyeti (β = 0.488), memurların Akıllı Şehir uygulamasına yönelik olumlu algılarını önemli ölçüde öngörüyor.

Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.

Ana noktalar

  • Liderlik iletişimi, algılanan Akıllı Şehir uygulamasını olumlu etkilemektedir (β = 0.382, p = 0.007).
  • Kurumsal iletişim memnuniyeti, algılanan Akıllı Şehir uygulaması üzerinde daha güçlü bir olumlu etkiye sahiptir (β = 0.488, p = 0.001).
  • Çalışma ilişkisi, örgütsel kültür ve iletişim iklimi, liderlik iletişimini olumlu etkilemektedir.
  • Duygusal zeka ve örgütsel kültür, kurumsal iletişim memnuniyetini olumlu etkilemektedir.
  • Bazı hipotezleştirilmiş ilişkiler (H2, H5, H8) desteklenmemiştir, bu da bağlama özgü dinamikleri düşündürmektedir.

Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.

Özet (abstract)

This study examines the relationships among working relationship, emotional intelligence, organizational culture, communication climate, leadership communication, organizational communication satisfaction, and perceived Smart City implementation in Banyuwangi, Indonesia. Using a quantitative survey of civil servants, data were analyzed through PLS-SEM with bootstrapping. The results support eight hypotheses: H1, H3, and H4 for working relationship, organizational culture, and communication climate with leadership communication; H6 and H7 for emotional intelligence and organizational culture with organizational communication satisfaction; H9 for leadership communication with organizational communication satisfaction; and H10 and H11 for leadership communication and organizational communication satisfaction with perceived Smart City implementation. Specifically, H10 (β = 0.382, p = 0.007) and H11 (β = 0.488, p = 0.001) are statistically supported. H2, H5, and H8 are not supported. These findings indicate that organizational communication processes are associated with employees’ perceptions of Smart City implementation, while unsupported paths should be interpreted as context-specific findings.

Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. Cogent Social Sciences, 2026 · DOI ↗

ÇıkarımlarPremium
Makaleye SorÜcretsiz hesapla

Ücretsiz hesapla devam et

Makaleye Sor ile bu makaleye günde 3 soru ücretsiz; makaleyi kaydet, kaynakçasını al, ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Çıkarımlar Premium.

Web'de ücretsiz devam et

Google ya da Apple hesabınla giriş; kart istemez. Bu makaleye geri dönersin.

Telefonda:

Alan: İnsan Faktörleri ve Ergonomi

Human Factors and ErgonomicsSocial Sciences