Tourism and Hospitality· 2026Q2· Derleme
Döngüsel Konaklamayı İşlevselleştirme: Bütünleştirici Bir Derleme ve Yönetişime Hazır 5D Yönetim Çerçevesi
Operationalizing Circular Hospitality: An Integrative Review and Governance-Ready 5D Management Framework
- 1atıf
- Q2SCImago
- 2026yıl
Kısa özet
Yeni bir 5D yönetim çerçevesi (Teşhis Et, Tasarla, Uygula, Dijitalleştir, Göster) döngüsel ekonomi prensiplerini konaklama işletmeleri için tekrarlanabilir bir sisteme dönüştürerek izole atık azaltımından entegre yönetişime geçişi sağlamaktadır.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Ana noktalar
- Konaklama sektöründe döngüselliği işlevselleştirmek için 5D bir yönetim çerçevesi (Teşhis Et, Tasarla, Uygula, Dijitalleştir, Göster) geliştirildi.
- Dört temel yönetişim fonksiyonu belirlendi: stratejik yönlendirme, bilgi harekete geçirme, süreç kontrolü ve portföy entegrasyonu.
- Çerçeve, her aşama için teslimatlar, karar kapıları, sorumluluklar ve göstergeler belirtmektedir.
- 71 konaklama yayınının (2018-2024) kanıtları sentezlenmiş ve Ağustos 2026'ya kadar olan güncel çalışmalarla genişletilmiştir.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Özet (abstract)
Circular-economy research in hospitality has expanded from isolated waste-reduction practices to questions of procurement, digital measurement, stakeholder participation, and organizational change. Yet the available evidence remains difficult for hotel managers to convert into a governed investment portfolio: published reviews classify practices and barriers, while implementation decisions require owners, baselines, decision gates, auditable indicators, and feedback routines. An integrative review was therefore conducted to connect circular-hospitality evidence with management and governance mechanisms. The synthesis began from an established bibliometric map of 71 hospitality publications (2018–2024), audited its principal references and claims against publisher and DOI metadata, and incorporated peer-reviewed studies published through August 2026 that materially extended evidence on food systems, furniture and procurement, digital leadership, institutional pressures, and human participation. Sources were coded by operational domain, decision level, actor, information requirement, barrier, and outcome. Four mutually dependent governance functions emerged: strategic direction, knowledge mobilization, process control, and portfolio integration. On this basis, the article develops a five-stage 5D framework—Diagnose, Design, Deploy, Digitize, and Demonstrate—and specifies deliverables, decision gates, responsibilities, and denominator-aligned indicators for each stage. The resulting model shifts circularity from a catalogue of environmental initiatives to a repeatable management system. Its contribution is conceptual and translational rather than causal: it offers a testable architecture for hotel groups, independent properties, and destination partnerships, while identifying where longitudinal validation, common measurement rules, and evidence from emerging economies remain necessary.
Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. Tourism and Hospitality, 2026 · DOI ↗
Ücretsiz hesapla devam et
Makaleye Sor ile bu makaleye günde 3 soru ücretsiz; makaleyi kaydet, kaynakçasını al, ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Çıkarımlar Premium.
Web'de ücretsiz devam etGoogle ya da Apple hesabınla giriş; kart istemez. Bu makaleye geri dönersin.
Telefonda:
Alan: Strateji ve Yönetim
Strategy and ManagementBusiness, Management and Accounting