Systems· 2026Q2
Dijital Dönüşümün Akran Etkisiyle Yenilikçiliği Artırma Yöntemleri
How Does the Peer Effect of Digital Transformation Promote Breakthrough Innovation?
- 0atıf
- Q2SCImago
- 2026yıl
Kısa özet
Dijital dönüşümün akran etkisi, özellikle finansman kısıtlamalarını hafifleterek Çinli imalat firmalarında ileri düzey yenilikçiliği önemli ölçüde teşvik etmektedir.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Ana noktalar
- Akran firmaların dijital dönüşüm çabaları, ileri düzey yenilikçiliği önemli ölçüde teşvik etmektedir.
- Akran etkisi, yoğun piyasa rekabetiyle güçlenmekte ve yüksek organizasyonel gevşeklikle zayıflamaktadır.
- Temel mekanizma, ileri düzey yenilikçiliği mümkün kılan finansman kısıtlamalarının hafifletilmesidir.
- Etki, devlet kontrolünde olmayan işletmelerde ve Çin'in orta-batı bölgelerindeki firmalarda daha belirgindir.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Özet (abstract)
As the digital age advances, digital transformation has emerged as a pivotal driver enabling enterprises to strengthen their competitive advantage. Although scholarly attention to the role of digital transformation in corporate innovation has grown markedly in recent years, the peer effect of digital transformation—i.e., how firms’ digital transformation efforts influence one another—and its implications for breakthrough innovation remain underexplored. Drawing on quantitative data from Chinese A-share listed manufacturing firms over the period 2008–2023, this study empirically examines the impact of the peer effect of digital transformation on breakthrough innovation, the underlying mechanisms, and its boundary conditions. Our findings indicate that the peer effect of digital transformation significantly promotes breakthrough innovation. This positive effect is attenuated when organizational slack is high but amplified under conditions of intense market competition. Mechanism analysis reveals that the peer effect of digital transformation alleviates financing constraints, thereby facilitating breakthrough innovation. Heterogeneity analysis further shows that the peer effect of digital transformation has a more significant impact in promoting breakthrough innovation among non-state-owned enterprises (non-SOEs) and among firms headquartered in China’s midwestern regions.
Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. Systems, 2026 · DOI ↗
Ücretsiz hesapla devam et
Makaleye Sor ile bu makaleye günde 3 soru ücretsiz; makaleyi kaydet, kaynakçasını al, ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Çıkarımlar Premium.
Web'de ücretsiz devam etGoogle ya da Apple hesabınla giriş; kart istemez. Bu makaleye geri dönersin.
Telefonda:
Alan: Endüstri ve İmalat Mühendisliği
Industrial and Manufacturing EngineeringEngineering