Journal of Cancer Survivorship· 2026Q1
Kanser Araştırmalarında Yaşanmış Deneyim Liderliği: Kapsamlı Bir Derleme
Lived experience leadership in cancer research: a scoping review of conceptual definitions, roles, responsibilities, and impacts
- 0atıf
- Q1SCImago
- 2026yıl
Kısa özet
2015-2025 yıllarını kapsayan 12 yayının incelendiği kapsamlı bir derleme, kanser araştırmalarındaki yaşanmış deneyim liderliğinin tutarsız bir şekilde tanımlandığını ve nadiren esaslı liderlik rolleri içerdiğini ortaya koymuştur; sadece dört yayın bu tür bir katılımı tanımlamış ve ikisi 'bedenlenmiş araştırmacı' kavramını kullanmıştır.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Ana noktalar
- Kanser araştırmalarındaki yaşanmış deneyim liderliği tutarsız bir şekilde tanımlanmakta ve nadiren rapor edilmektedir.
- Tanımlanan rollerin çoğu, belge incelemeleri, hasta materyalleri ve yaygınlaştırma faaliyetleri üzerine geri bildirimleri içermiştir.
- Sadece dört yayın, yaşanmış deneyim araştırmacıları için esaslı liderlik rollerini detaylandırmıştır.
- 'Bedenlenmiş araştırmacı' kavramı, yaşanmış ve akademik uzmanlığı entegre ederek araştırmalara liderlik eden bireyleri tanımlar.
- Yaşanmış deneyim liderliğini ilerletmek ve tanımak için daha net çerçevelere ve altyapıya ihtiyaç vardır.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Özet (abstract)
Abstract Background The meaningful integration of lived experience expertise into cancer research is increasingly recognized as essential to improving research relevance, quality, and impact. However, the extent to which people with lived experience of cancer hold leadership roles within academic research remains unclear. This scoping review examined how lived experience leadership is conceptualized, enacted, and reported in cancer research. Methods Following PRISMA-ScR guidelines, searches were conducted in Google Scholar, PsycINFO, PubMed, and EMBASE (2015–2025). Eligible publications were peer-reviewed, English-language cancer research articles that described lived experience involvement beyond consultative/participatory methods. Results Twelve publications were included, mostly from the UK and the USA, and focused on adult cancer. Lived experience leadership was typically framed as involvement of “co-researchers” who provided feedback on study documents, advised on patient-facing materials, and contributed to dissemination activities. Four publications described lived experience researchers in substantive leadership roles, and two employed the concept of the “embodied researcher”—described as individuals who draw upon both lived and academic expertise to lead research. Conclusions Lived experience leadership in cancer research remains inconsistently defined and uncommonly reported. Advancing the lived experience leadership in cancer research, and recognition of this leadership, will require clearer frameworks, infrastructure, and recognition of researcher positionality to enable genuine lived experience leadership. Implications for Cancer Survivors This review highlights that while lived experience is increasingly valued in cancer research, survivors are still rarely involved as substantive leaders of cancer research. Strengthening pathways for survivor leadership could help ensure that cancer research is more relevant, equitable, and responsive.
Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. Journal of Cancer Survivorship, 2026 · DOI ↗
Ücretsiz hesapla devam et
Makaleye Sor ile bu makaleye günde 3 soru ücretsiz; makaleyi kaydet, kaynakçasını al, ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Çıkarımlar Premium.
Web'de ücretsiz devam etGoogle ya da Apple hesabınla giriş; kart istemez. Bu makaleye geri dönersin.
Telefonda:
Alan: Genel Sağlık Meslekleri
General Health ProfessionsHealth Professions