Long Range Planning· 2017Q1
İş modelleri ve dinamik yetenekler
Business models and dynamic capabilities
- 3.157atıf
- Q1SCImago
- 2017yıl
Kısa özet
Bu bildiri, iş modelleri ve dinamik yeteneklerin derinlemesine iç içe geçtiğini ve her birinin diğerinin gelişimini ve etkinliğini etkilediğini savunmaktadır.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Ana noktalar
- Dinamik yetenekler, bir firmanın etkili iş modelleri tasarlama yeteneğini etkiler.
- İş modelleri, dinamik yetenekleri şekillendirir ve stratejik fizibiliteyi sınırlar.
- İş modelleri ve dinamik yetenekler arasındaki ilişki teorik olarak anlaşılmıştır.
- İş modeli inovasyonu, uygulaması ve değişimi detaylandırmak için ampirik araştırmalara ihtiyaç vardır.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Özet (abstract)
Business models, dynamic capabilities, and strategy are interdependent. The strength of a firm's dynamic capabilities help shape its proficiency at business model design. Through its effect on organization design, a business model influences the firm's dynamic capabilities and places bounds on the feasibility of particular strategies. While these relationships are understood at a theoretical level, there is a need for future empirical work to flesh out the details. In particular, studies that provide a better understanding of business model innovation, implementation, and change will also shed light on important aspects of dynamic capabilities.
Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. Long Range Planning, 2017 · DOI ↗
Ücretsiz hesapla devam et
Makaleye Sor ile bu makaleye günde 3 soru ücretsiz; makaleyi kaydet, kaynakçasını al, ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Çıkarımlar Premium.
Web'de ücretsiz devam etGoogle ya da Apple hesabınla giriş; kart istemez. Bu makaleye geri dönersin.
Telefonda:
Alan: Strateji ve Yönetim
Strategy and ManagementBusiness, Management and Accounting