Management Communication Quarterly· 2026Q1
Metáforas de la Comunicación Organizacional en la Academia Latinoamericana: Un Diálogo Norte-Sur
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- 2026year
Short summary
A new typology of five primary and five complex metaphors for organizational communication, developed from a dialogue between North American and Latin American scholarship, reinterprets existing frameworks and highlights the 'transmission' metaphor.
AI-generated from the title and abstract; the full text is not read.
Key points
- Proposes a dialogue between North American and Latin American organizational communication studies to decolonize the field.
- Develops a typology of five primary metaphors: transmission, connection, coordination, dialogue, and representation.
- Reinterprets Putnam et al.'s (1996) framework through a Latin American lens.
- Highlights the importance of the 'transmission' metaphor within this new typology.
- Introduces a teleological dimension for each metaphor as a key heuristic element.
AI-generated from the title and abstract; the full text is not read.
Abstract
Teniendo en cuenta la existencia de una episteme latinoamericana en el ámbito de la comunicación, caracterizada por un pensamiento crítico y una perspectiva subalternizada, y respondiendo a las llamadas a la descolonización de este campo, proponemos, en este ensayo, propiciar un diálogo disruptivo/constructivo entre los estudios de comunicación organizacional del Norte y del Sur, centrándonos en las metáforas de la comunicación organizacional. Ponemos en diálogo el marco seminal de Putnam et al. (1996) con los discursos contemporáneos de las personas académicas latinoamericanas en el campo de la comunicación organizacional. Esto da como resultado una tipología de cinco metáforas primarias —transmisión, conexión, coordinación, diálogo, representación— y cinco metáforas complejas. Esta tipología ofrece una reinterpretación contextualizada y matizada del marco importado de Putnam et al. (1996) que destaca la importancia de la metáfora de la transmisión. Además, incluye una dimensión teleológica para cada metáfora como elemento clave de la heurística en uso.
The authors' abstract, as published at the source. Management Communication Quarterly, 2026 · DOI ↗
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