Health and Technology· 2026Q2
Tıbbi mühendislikte yenilikçi yazılım portföy geliştirme için KPI tabanlı performans yönetimi
KPI-based performance management for innovative software portfolio development in medical engineering
- 0atıf
- Q2SCImago
- 2026yıl
Kısa özet
Tıbbi mühendislik şirketinde iki yıl boyunca doğrulanan KPI odaklı bir kontrol çerçevesi ve gösterge paneli, yazılım portföy performansını iyileştirerek yaklaşık %13 gelir artışı ve %16 karlılık artışı sağladı.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Ana noktalar
- Tıbbi mühendislik yazılım portföyleri için KPI odaklı bir kontrol çerçevesi ve gösterge paneli geliştirildi ve doğrulandı.
- İki yıllık uygulama sonucunda yaklaşık %13 gelir artışı ve %16 karlılık artışı elde edildi.
- Finansal olmayan iyileştirmeler arasında Sistem Yazılımı Eklenme Oranında %3.7'lik bir artış ve daha iyi paydaş geri bildirimleri yer aldı.
- Çerçeve, şeffaflığı, stratejik uyumu ve departmanlar arası işbirliğini artırmaktadır.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Özet (abstract)
Abstract Purpose The medical technology sector is undergoing rapid innovation and increasing competitive pressure, particularly in software-based solutions such as medical imaging analytics. Despite their strategic relevance, software portfolio elements remain underrepresented in economic statistics and management frameworks due to their intangible nature and evolution into service-oriented models.The complexity of software development, involving multiple interfaces and stakeholders, raises inefficiency risks, especially in large matrix organizations. Although Key Performance Indicators (KPIs) can help identify inefficiencies, selecting appropriate KPIs and designing effective frameworks that enhance portfolio management, development processes, and stakeholder acceptance remains challenging. Their systematic application to software portfolios, particularly in medical engineering, is still underexplored. Methods This study develops and evaluates a KPI-driven controlling framework and dashboard for innovative software portfolios in the medical engineering industry. Using a design science research approach, the dashboard was conceptualized, implemented, and validated in an industrial setting over two years, combining business data with stakeholder surveys and dashboard usage data. To determine the KPIs a nine-year software business dataset of a medical engineering company was analysed. Following the introduction of the dashboard, observed trends in financial and non-financial indicators show positive performance. Results Findings indicate that KPI-based controlling enhances transparency and strategic alignment. Financial results over two years include revenue growth of approximately 13% and profitability increases of 16%. Non-financials, such as a 3.7% rise in System Software Attach Rate and improved stakeholder feedback, suggest that, that KPIs support decision-making and cross-departmental collaboration through spillover effects. Conclusion Overall, the implementation of KPI-based controlling was associated with positive financial and organizational performance trends in the studied software portfolio.
Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. Health and Technology, 2026 · DOI ↗
Ücretsiz hesapla devam et
Makaleye Sor ile bu makaleye günde 3 soru ücretsiz; makaleyi kaydet, kaynakçasını al, ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Çıkarımlar Premium.
Web'de ücretsiz devam etGoogle ya da Apple hesabınla giriş; kart istemez. Bu makaleye geri dönersin.
Telefonda:
Medical Laboratory TechnologyHealth Professions