PofoliaPofolia ile paylaşıldı

Journal of Organizational Behavior· 2013Q1· Derleme

İşyerinde Nesil Farklılıkları: Kanıtların Gözden Geçirilmesi ve Gelecekteki Araştırmalar İçin Yönler

Generational differences in the workplace: A review of the evidence and directions for future research

Seán Lyons, Lisa Kuron

Kısa özet

İşyerindeki nesil farklılıkları üzerine yapılan araştırmalar büyük ölçüde tanımlayıcıdır ve teorik derinlikten yoksundur; tutarsız kanıtlar genellemeler yapmayı zorlaştırmaktadır.

Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.

Ana noktalar

  • İşyeri nesil araştırmaları çoğunlukla tanımlayıcıdır ve teorik keşiften yoksundur.
  • Nesilsel farklılıklar hakkındaki kanıtlar parçalı, çelişkili ve metodolojik olarak tutarsızdır.
  • Çalışmalar, nesli bir işyeri değişkeni olarak konsept kanıtı sunmaktadır.
  • Gelecekteki araştırmalar, aracılar ve düzenleyiciler üzerine teorik gelişim ve nitel sorgulama gerektirmektedir.

Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.

Özet (abstract)

Generational differences in the workplace have been a popular topic over the past two decades, generating a volume of articles, book chapters and books. We critically review the research evidence concerning generational differences in a variety of work-related variables, including personality, work values, work attitudes, leadership, teamwork, work–life balance and career patterns, assess its strengths and limitations, and provide directions for future research and theory. Our review indicates that the growing body of research, particularly in the past 5 years, remains largely descriptive, rather than exploring the theoretical underpinnings of the generation construct. Evidence to date is fractured, contradictory and fraught with methodological inconsistencies that make generalizations difficult. The results of time-lag, cross-temporal meta-analytic and cross-sectional studies provide sufficient “proof of concept” for generation as a workplace variable, but further theoretical and qualitative work is needed to flesh out mediators and moderators in the relationship between generation and work-related variables. We conclude by arguing for a more nuanced and theoretical research agenda that views generation as a social force in organizations rather than as merely a demographic variable. We also call for qualitative research, greater consideration of context and more methodological rigor. Copyright © 2013 John Wiley & Sons, Ltd.

Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. Journal of Organizational Behavior, 2013 · DOI ↗

ÇıkarımlarPremium
Makaleye SorÜcretsiz hesapla

Ücretsiz hesapla devam et

Makaleye Sor ile bu makaleye günde 3 soru ücretsiz; makaleyi kaydet, kaynakçasını al, ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Çıkarımlar Premium.

Web'de ücretsiz devam et

Google ya da Apple hesabınla giriş; kart istemez. Bu makaleye geri dönersin.

Telefonda:

Alan: Genel Sosyal Bilimler

General Social SciencesSocial Sciences