American Economic Journal Microeconomics· 2026Q1
Rekabetçi Darboğazlar ve Platform Yayılmaları
Competitive Bottlenecks and Platform Spillovers
- 9atıf
- Q1SCImago
- 2026yıl
Kısa özet
Rekabetçi darboğaz ortamlarındaki oligopolistik platformlar, denge tercihlerini satıcıların çıkarlarına aykırı şekilde bozarak, rekabet eden platform sayısı arttıkça refah zararını potansiyel olarak artırır.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Ana noktalar
- Rekabetçi darboğaz ortamlarındaki platformlar, denge tercihlerini satıcıların çıkarlarına aykırı şekilde bozarlar.
- Platformlar arasındaki artan rekabet, refaha zararlı bozulmaları artırabilir.
- Alıcı tarafı heterojenliği, kısmi pazar kapsamı, platform asimetrisi ve yayılmalar refah bozulmalarını değiştirir.
- Bulguların mobil uygulama platformları için politika çıkarımları bulunmaktadır.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Özet (abstract)
We provide a general framework to analyze competition between oligopolistic platforms in competitive bottleneck settings, allowing for pricing and nonprice design choices by platforms, and post-participation buyer-seller decisions. We show that equilibrium choices by platforms are distorted against sellers’ interests in a way harmful to welfare (e.g., setting excessive commission fees), and that an increase in the number of competing platforms can exacerbate this distortion. We also characterize how buyer-side heterogeneity in interaction benefits, partial market coverage, platform asymmetry, and cross-platform spillovers further amplify or mitigate welfare distortions. Based on our findings, we discuss policy implications for mobile app platforms. (JEL D43, L13, L25, L96)
Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. American Economic Journal Microeconomics, 2026 · DOI ↗
Ücretsiz hesapla devam et
Makaleye Sor ile bu makaleye günde 3 soru ücretsiz; makaleyi kaydet, kaynakçasını al, ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Çıkarımlar Premium.
Web'de ücretsiz devam etGoogle ya da Apple hesabınla giriş; kart istemez. Bu makaleye geri dönersin.
Telefonda:
Alan: Strateji ve Yönetim
Strategy and ManagementBusiness, Management and Accounting