Journal of Occupational Health Psychology· 2013Q1
İş tasarlamanın iş talepleri, iş kaynakları ve refah üzerindeki etkisi.
The impact of job crafting on job demands, job resources, and well-being.
- 1.229atıf
- Q1SCImago
- 2013yıl
Kısa özet
Çalışanların iki ay boyunca iş kaynaklarını aktif olarak tasarlaması, yapısal ve sosyal kaynaklarını artırmış, bu da daha yüksek işe bağlılık, iş tatmini ve daha düşük tükenmişlik ile sonuçlanmıştır (N=288).
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Ana noktalar
- Çalışanların iş kaynaklarını tasarlaması, iki ay içinde yapısal ve sosyal kaynaklarını artırmıştır (N=288).
- Artan iş kaynakları, refahı olumlu etkileyerek işe bağlılık ve iş tatminini yükseltmiştir.
- Artan iş kaynakları ayrıca tükenmişliği azaltmıştır.
- İş taleplerini tasarlamak talepleri değiştirmemiş ancak zorlayıcı taleplere odaklanıldığında doğrudan refahı artırmıştır.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Özet (abstract)
This longitudinal study examined whether employees can impact their own well-being by crafting their job demands and resources. Based on the job demands-resources model, we hypothesized that employee job crafting would have an impact on work engagement, job satisfaction, and burnout through changes in job demands and job resources. Data was collected in a chemical plant at three time points with one month in between the measurement waves (N = 288). The results of structural equation modeling showed that employees who crafted their job resources in the first month of the study showed an increase in their structural and social resources over the course of the study (2 months). This increase in job resources was positively related to employee well-being (increased engagement and job satisfaction, and decreased burnout). Crafting job demands did not result in a change in job demands, but results revealed direct effects of crafting challenging demands on increases in well-being. We conclude that employee job crafting has a positive impact on well-being and that employees therefore should be offered opportunities to craft their own jobs.
Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. Journal of Occupational Health Psychology, 2013 · DOI ↗
Ücretsiz hesapla devam et
Makaleye Sor ile bu makaleye günde 3 soru ücretsiz; makaleyi kaydet, kaynakçasını al, ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Çıkarımlar Premium.
Web'de ücretsiz devam etGoogle ya da Apple hesabınla giriş; kart istemez. Bu makaleye geri dönersin.
Telefonda:
Alan: Örgütsel Davranış ve İnsan Kaynakları Yönetimi
Organizational Behavior and Human Resource ManagementBusiness, Management and Accounting