Academy of Management Perspectives· 2014Q1
Kurumsal Performansın Temelleri: Firmaların (Ekonomik) Teorisinde Dinamik ve Sıradan Yetenekler
The Foundations of Enterprise Performance: Dynamic and Ordinary Capabilities in an (Economic) Theory of Firms
- 1.933atıf
- Q1SCImago
- 2014yıl
Kısa özet
Bu makale, uzun vadeli kurumsal performansı açıklamak için bireysel eylemin, kaynakların, stratejinin rollerini ve sıradan ile dinamik yetenekler arasındaki ayrımı vurgulayarak dinamik yetenekler çerçevesini netleştirmekte ve genişletmektedir.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Ana noktalar
- Dinamik yetenekler çerçevesi, netleştirmeler ve genişletmelerle yeniden ifade edilmektedir.
- Bireysel eylem, kaynaklar, strateji ve sıradan/dinamik yetenek ayrımı gibi önemli göz ardı edilen unsurlar bulunmaktadır.
- Dinamik yetenekler, uzun vadeli kurumsal performansı açıklamak için disiplinler arası bir çerçeve olarak sunulmaktadır.
- Ambidexterity ve ilgili çerçeveler, dinamik yeteneklerin özel versiyonları olarak sunulmaktadır.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Özet (abstract)
The dynamic capabilities framework has had a significant impact on strategic management theory and practice, but the sizable literature on the topic has not always been unified. This paper begins with a restatement of the framework encompassing clarifications and extensions that have occurred since it was introduced. The paper highlights key elements that have been omitted or poorly integrated into the dynamic capabilities literature: the role of individual action by entrepreneurial managers, the role of resources, strategy, and the distinction between ordinary and dynamic capabilities. Dynamic capabilities is advanced as a multidisciplinary framework to explain long-run enterprise performance. Ambidexterity and other related frameworks are tailored versions of dynamic capabilities. Linkages between (strategic) management theory and (Austrian) economic theory are explored. The concepts of x-inefficiency and d-ineffectiveness are compared.
Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. Academy of Management Perspectives, 2014 · DOI ↗
Ücretsiz hesapla devam et
Makaleye Sor ile bu makaleye günde 3 soru ücretsiz; makaleyi kaydet, kaynakçasını al, ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Çıkarımlar Premium.
Web'de ücretsiz devam etGoogle ya da Apple hesabınla giriş; kart istemez. Bu makaleye geri dönersin.
Telefonda:
Alan: Strateji ve Yönetim
Strategy and ManagementBusiness, Management and Accounting