Human Resource Development Review· 2026Q1
Kariyer Aracılık Yetkinliği: Sürdürülebilir Kariyerlere İnsan Kaynakları Gelişimi Perspektifi
Career Mediacy Competence: A Human Resource Development Perspective on Sustainable Careers
- 0atıf
- Q1SCImago
- 2026yıl
Kısa özet
Geliştirilebilir, kimlik temelli bir yetkinlik olan Kariyer Aracılık Yetkinliği'ni (CMC) tanıtır; bu yetkinlik, bireylerin profesyonel kimliklerini dönüştürmelerini ve değerlemelerini sağlayarak meşruiyet kazanmalarına, fırsatlara erişmelerine ve kaynakları kariyer değerine dönüştürmelerine olanak tanır.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Ana noktalar
- Kariyer Aracılık Yetkinliği (CMC), sürdürülebilir kariyerler için geliştirilebilir, kimlik temelli bir yetkinliktir.
- CMC, bireylerin profesyonel kimliklerini dönüştürmelerine ve değerlemelerine olanak tanır.
- Temel sonuçlar arasında artan meşruiyet, fırsatlara erişim ve kaynakların kariyer değerine dönüştürülmesi yer alır.
- CMC, istihdam edilebilirliği, öznel kariyer başarısını ve sürdürülebilir kariyerleri destekler.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Özet (abstract)
Careers increasingly unfold across multiple roles and contexts, making it important to understand how professional identities become recognizable and career-relevant. This article introduces Career Mediacy Competence (CMC) as a developable, identity-based career competence through which individuals transform and valorize professional identities to strengthen legitimacy, access opportunities, and convert symbolic and relational resources into career value. The framework positions identity disposition and contextual conditions as shaping influences, and identity portfolio development as the foundational process for building coherent, mobilizable configurations of professional identities. CMC operates through two mutually reinforcing capabilities: identity transformation and identity valorization. Together, these capabilities support employability, subjective career success, and sustainable careers. Career outcomes may, in turn, enrich identity portfolios and inform subsequent cycles of transformation and valorization. By positioning HRD as an enabler of identity-based career development, the framework extends HRD career theory and offers practical guidance.
Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. Human Resource Development Review, 2026 · DOI ↗
Ücretsiz hesapla devam et
Makaleye Sor ile bu makaleye günde 3 soru ücretsiz; makaleyi kaydet, kaynakçasını al, ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Çıkarımlar Premium.
Web'de ücretsiz devam etGoogle ya da Apple hesabınla giriş; kart istemez. Bu makaleye geri dönersin.
Telefonda:
Alan: Eğitim
EducationSocial Sciences