PofoliaPofolia ile paylaşıldı

Technological Forecasting and Social Change· 2019Q1

Sanayi 4.0'ın itici güçleri ve engelleri: Çok uluslu ve küçük ve orta ölçekli şirketlerin eşit fırsatları var mı?

Driving forces and barriers of Industry 4.0: Do multinational and small and medium-sized companies have equal opportunities?

Dóra Horváth, Roland Z. Szabó

Kısa özet

Üst düzey yöneticiler, Sanayi 4.0'ın benimsenmesinde kontrolü artırma ve gerçek zamanlı performans ölçümü sağlama isteğini temel itici güçler olarak belirtirken, organizasyonel direnç önemli bir engel teşkil etmektedir.

Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.

Ana noktalar

  • Yönetimin kontrolü artırma ve gerçek zamanlı performans ölçümü sağlama isteği, Sanayi 4.0'ın benimsenmesinde kilit itici güçlerdir.
  • Çalışanlar ve orta düzey yöneticilerden kaynaklanan organizasyonel direnç, Sanayi 4.0 teknolojilerinin uygulanmasını önemli ölçüde engellemektedir.
  • Çok uluslu işletmeler, KOBİ'lere kıyasla Sanayi 4.0 için daha güçlü itici güçlere ve daha az engele sahiptir.
  • KOBİ'ler daha fazla zorlukla karşılaşmalarına rağmen Sanayi 4.0 teknolojilerini benimsemek için hala iyi fırsatlara sahiptir.

Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.

Özet (abstract)

The Fourth Industrial Revolution poses significant challenges to manufacturing companies from the technological, organizational and management points of view. This paper aims to explore how top executives interpret the concept of Industry 4.0, the driving forces for introducing new technologies and the main barriers to Industry 4.0. The authors applied a qualitative case study design involving 26 semi-structured interviews with leading members of firms, including chief digital officers and chief executive officers. Company websites and annual reports were also examined to increase the reliability and validity of the results. The authors found that management desire to increase control and enable real-time performance measurement is a significant driving force behind Industry 4.0, alongside production factors. Organizational resistance at both employee and middle management levels can significantly hinder the introduction of Industry 4.0 technologies, though these technologies can also transform management functions. Multinational enterprises have higher driving forces and lower barriers to industry 4.0 than small and medium-sized companies, but these smaller companies have good opportunities, too.

Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. Technological Forecasting and Social Change, 2019 · DOI ↗

ÇıkarımlarPremium
Makaleye SorÜcretsiz hesapla

Ücretsiz hesapla devam et

Makaleye Sor ile bu makaleye günde 3 soru ücretsiz; makaleyi kaydet, kaynakçasını al, ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Çıkarımlar Premium.

Web'de ücretsiz devam et

Google ya da Apple hesabınla giriş; kart istemez. Bu makaleye geri dönersin.

Telefonda:

Alan: Endüstri ve İmalat Mühendisliği

Industrial and Manufacturing EngineeringEngineering