F1000Research· 2026Q1
Dijital Dönüşüm Yoluyla Sürdürülebilir İnovasyonu Teşvik Etmek: Endonezya'daki Geri Dönüşüm El Sanatları Endüstrisinin Davranışsal Bir Modeli
Driving Sustainable Innovation through Digital Transformation: A Behavioural Model of the Upcycling Craft Industry in Indonesia
- 0atıf
- Q1SCImago
- 2026yıl
Kısa özet
Yeni bir Davranışsal Temelli Dijital Dönüşüm (BBDT) modeli, Endonezya'daki geri dönüşüm el sanatlarında liderlik bağlılığı, finansal yetenek ve pazar talebinin dijital benimsemeyi yönlendirdiğini ve bunun verimlilik ve inovasyonu artırdığını ortaya koyuyor.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Ana noktalar
- Mikro ölçekli geri dönüşüm el sanatları işletmeleri için Davranışsal Temelli Dijital Dönüşüm (BBDT) modeli geliştirildi.
- Dijital benimsemenin temel itici güçleri olarak liderlik bağlılığı, finansal yetenek ve pazar talebi belirlendi.
- Davranışsal niyetin bu itici güçler ile dijital teknoloji uygulaması arasındaki bağlantıyı aracılık ettiği gösterildi.
- Dijital benimsemenin operasyonel verimliliği, malzeme optimizasyonunu ve ürün inovasyonunu iyileştirdiği bulundu.
- Sürdürülebilir dönüşüm için insan ve organizasyonel hazırlığın kritik önemi vurgulandı.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Özet (abstract)
Background Digital transformation has emerged as a key driver of competitiveness across industries, yet its adoption in the upcycling craft sector remains insufficiently explored. Existing studies often focus on large enterprises, leaving a research gap in understanding how micro-scale, resource-constrained upcycling businesses integrate digital technologies, specifically within the Indonesian upcycling craft sector context. This study addresses this gap by developing the Behavioral-Based Digital Transformation (BBDT) model to investigate behavioral determinants of digital adoption, implementation, and innovation outcomes in Indonesia’s sustainability-oriented creative sector. Method This study employed a sequential exploratory mixed-methods approach. The qualitative phase involved field observations and in-depth interviews with three upcycling craft enterprises, while the quantitative phase surveyed 30 micro-scale upcycling businesses across multiple Indonesian regions. Data were analyzed using thematic coding, NVivo software, and Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) to test the proposed Behavioral-Based Digital Transformation (BBDT) model. Results and Conclusion Findings indicate that internal and external factors, including leadership commitment, financial capability, and market demand, significantly shape behavioral orientation toward digital adoption. Behavioral intentions, in turn, drive digital technology implementation, enhancing operational efficiency, material optimization, and product innovation. Digital adoption acts as both an outcome and enabler of early-stage sustainable transformation pathways, sustainable transformation, with innovation reinforcing initial cycles of engagement with technology. The study provides preliminary support for the mediating role of behavioral intention and underscores the critical importance of human and organizational readiness. These insights offer theoretical contributions to TAM, TPB, and IDT integration and practical guidance for policymakers, creative communities, and micro-enterprise owners.
Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. F1000Research, 2026 · DOI ↗
Ücretsiz hesapla devam et
Makaleye Sor ile bu makaleye günde 3 soru ücretsiz; makaleyi kaydet, kaynakçasını al, ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Çıkarımlar Premium.
Web'de ücretsiz devam etGoogle ya da Apple hesabınla giriş; kart istemez. Bu makaleye geri dönersin.
Telefonda:
Alan: Endüstri ve İmalat Mühendisliği
Industrial and Manufacturing EngineeringEngineering