Social Sciences & Humanities Open· 2026Q1
Üretken Yapay Zeka: Verimliliğin Ötesinde Kurumsal Sarsıntı
Generative AI and digital productivity: Transitions, institutional misalignment, and human role redefinition
- 0atıf
- Q1SCImago
- 2026yıl
Kısa özet
Üretken yapay zekanın gerçek etkisi, yapılandırılmış yazılı çıktıyı talep üzerine bol hale getirerek verimlilik artışlarından ziyade kurumsal bir altüst oluşu temsil eder ve bu da üçüncü dijital verimlilik geçişini işaret eder.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Ana noktalar
- Üretken yapay zeka, üçüncü dijital verimlilik geçişini oluşturan yapılandırılmış yazılı çıktıyı talep üzerine bol hale getirir.
- Üretken yapay zekadan etkin bir şekilde yararlanmak için kuruluşların makine tarafından okunabilir veri temellerine (dijitalleşme ön koşulu) ihtiyacı vardır.
- Yapay zeka üretken işleri üstlenirken insan rolleri çerçeveleme, eleştirel değerlendirme ve bağlamsal yargıya doğru kaymaktadır.
- Üretkenlik fazlasının dağılımı, otomatikleştirilebilir işlerin kalıcılığı, eğitim değerlendirmelerinin bozulması, yapay zeka yazarlığının belirsizliği ve tamamen yapay zeka aracılı iletişim zincirlerinden kaynaklanan epistemik riskler gibi beş yapısal gerilim ortaya çıkmaktadır.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Özet (abstract)
Generative AI is widely framed as a productivity tool. This framing understates its significance: when a technology lowers the cost of a fundamental input to the point of abundance, it disrupts not only the tools of an activity but the evaluation systems and professional cultures built around prior cost structures. This paper argues that generative AI constitutes the third transition in digital productivity, following the internet's reduction of information access costs and open data movements that restructured information flows, and develops five contributions toward understanding its institutional consequences. First, a three-transition model characterizes each transition by the input it makes abundant; the current transition makes structured written output abundant on demand. Second, a digitalization prerequisite thesis identifies machine-readable data foundations as a readiness condition most organizations and many individuals have not yet met. Third, a collaborative intelligence framework maps human comparative advantage shifting toward framing, critical evaluation, and contextual judgment as AI absorbs generative work, revealing that institutional credit concentrates at the production stage precisely where AI advantage is now greatest. Fourth, five structural tensions are identified: productivity surplus distribution and automatable job persistence, educational assessment disruption, AI authorship ambiguity, the professional performance threshold, and epistemic risks from fully AI-mediated communication chains. Fifth, a three-part governance framework (disclose, originate, accountable) provides actionable minimum conditions for AI-collaborative knowledge work across institutions and jurisdictions.
Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. Social Sciences & Humanities Open, 2026 · DOI ↗
Ücretsiz hesapla devam et
Makaleye Sor ile bu makaleye günde 3 soru ücretsiz; makaleyi kaydet, kaynakçasını al, ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Çıkarımlar Premium.
Web'de ücretsiz devam etGoogle ya da Apple hesabınla giriş; kart istemez. Bu makaleye geri dönersin.
Telefonda:
Alan: Güvenlik Araştırmaları
Safety ResearchSocial Sciences