PofoliaPofolia ile paylaşıldı

Human Resource Development Quarterly· 2026Q1

Yapay Zeka Çağında İnsan Kaynakları Gelişimi: Ortak Fayda Yaklaşımı

Human Resource Development in the Era of Artificial Intelligence: A Common Good Approach

Fang Lee Cooke, Zhou Jiang, Jun Xie

Kısa özet

İnsan Kaynakları Gelişimi (İK'G) için önerilen ortak fayda yaklaşımı, yapay zekanın çalışanlar üzerindeki etkilerini ele alarak sürdürülebilir istihdam için becerilere, toplumsal beşeri sermaye gelişimine ve çalışan refahına odaklanmaktadır.

Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.

Ana noktalar

  • Yapay zeka, çalışan yetenekleri, öğrenme ve kariyer gelecekleri ile ilgili sosyal ve etik sorunlar ortaya koymaktadır.
  • Ortak fayda odaklı bir İK'G yaklaşımı, savunmasız çalışanları sürdürülebilir istihdam için gerekli becerilerle destekler.
  • Bu yaklaşım, beşeri sermayeyi geliştirerek ve çalışan refahını artırarak topluma katkıda bulunur.
  • Kuruluşlar, ekonomik verimliliği ve ortak fayda sonuçlarını dengelemek için verimlilik ile insan ilişkilerini uyumlu hale getirmelidir.

Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.

Özet (abstract)

ABSTRACT Artificial intelligence (AI) is transforming how and under what conditions employees learn, work, and develop their careers. This has strong implications for human resource development (HRD), because AI goes beyond technology itself and presents social and ethical issues concerning whose capabilities are recognized, whose learning is supported, and whose career futures are protected. In this paper, we develop a perspective on HRD in the era of AI through a common good lens. A common good approach to HRD not only supports employees vulnerable to job displacement by providing them with skills and mindsets beneficial for their sustainable employment and careers, but also contributes to society by developing human capital and a sustainable labor force, as well as enhancing the wellbeing of the workers and their families. This approach requires organizations to balance both efficiency and human relationships and align organizational goals (economic and social) with common good outcomes for individuals and society. It transforms HRD from a traditional HRM function into a dynamic, justice‐based, relationship‐oriented, and sustainability‐driven system. We outline several new research avenues to advance the HRD field through a common‐good lens.

Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. Human Resource Development Quarterly, 2026 · DOI ↗

ÇıkarımlarPremium
Makaleye SorÜcretsiz hesapla

Ücretsiz hesapla devam et

Makaleye Sor ile bu makaleye günde 3 soru ücretsiz; makaleyi kaydet, kaynakçasını al, ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Çıkarımlar Premium.

Web'de ücretsiz devam et

Google ya da Apple hesabınla giriş; kart istemez. Bu makaleye geri dönersin.

Telefonda:

Alan: Uygulamalı Psikoloji

Applied PsychologyPsychology