PofoliaPofolia ile paylaşıldı

Industrial Marketing Management· 2026Q1

Sağlık Teknolojilerinde B2B Müşteri Referansları: Sınır Ötesi Rolleri

B2B customer referencing through boundary spanners and boundary objects in the health technology sector

Josefin; id_orcid 0009-0004-7932-0388 Wiik, Maria Ivanova-Gongne

Kısa özet

Sağlık teknolojileri B2B satışlarında, müşteri referansları bir sınır ötesi araç olarak işlev görür ve altı farklı rol belirlenmiştir: Sertifikasyon, Çapa, Köprü (sınır nesneleri) ve Elçi, Entegratör, Aracı (sınır ötesi kişiler).

Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.

Ana noktalar

  • Müşteri referansı, B2B satıcıları için uzman müşterilerle bilgi sınırlarını aşmada önemli bir araçtır.
  • Müşteri referansının altı sınır ötesi rolü belirlenmiştir: Sertifikasyon, Çapa, Köprü, Elçi, Entegratör ve Aracı.
  • Bu roller ya sınır nesneleri (Sertifikasyon, Çapa, Köprü) ya da sınır ötesi kişiler (Elçi, Entegratör, Aracı) olarak işlev görür.
  • Her rolün etkinliğini etkileyen hem işlevsel hem de işlevsiz nitelikleri vardır.

Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.

Özet (abstract)

Customer referencing has become an increasingly important tool for B2B sellers seeking to bridge knowledge boundaries with expert customers by highlighting previous successful deliveries. This paper explores the phenomenon of customer referencing from the seller's perspective in a knowledge-intensive customer context. The study employs a constructivist grounded theory approach, with data collected from twenty-two interviews and one focus group with health technology supplier managers to conceptualize customer referencing in a knowledge-intensive B2B context. By integrating insights from the boundary spanning literature, the findings identify six boundary spanning roles of customer referencing: Certification, Anchor, and Bridge (boundary objects), and Ambassador, Integrator, and Broker (boundary spanners) . We present a grounded theory framework that offers a nuanced understanding of how the different customer referencing roles carry both functional and dysfunctional attributes in boundary spanning. In doing so, it advances the conceptualization of customer referencing as a boundary spanning phenomenon, particularly in knowledge-intensive B2B markets.

Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. Industrial Marketing Management, 2026 · DOI ↗

ÇıkarımlarPremium
Makaleye SorÜcretsiz hesapla

Ücretsiz hesapla devam et

Makaleye Sor ile bu makaleye günde 3 soru ücretsiz; makaleyi kaydet, kaynakçasını al, ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Çıkarımlar Premium.

Web'de ücretsiz devam et

Google ya da Apple hesabınla giriş; kart istemez. Bu makaleye geri dönersin.

Telefonda:

Alan: Örgütsel Davranış ve İnsan Kaynakları Yönetimi

Organizational Behavior and Human Resource ManagementBusiness, Management and Accounting