Management Decision· 2012Q1
Müşteri Etkileşimi, Alıcı-Satıcı İlişkileri ve Sosyal Medya
Customer engagement, buyer‐seller relationships, and social media
- 1.367atıf
- Q1SCImago
- 2012yıl
Kısa özet
Bu makale, yedi aşamayı (bağlantı, etkileşim, memnuniyet, elde tutma, sadakat, savunuculuk, etkileşim) ve ilişkileri işlemsel, memnun, sadık ve hayran olarak sınıflandıran bir müşteri etkileşimi matrisini belirleyen kavramsal bir müşteri etkileşimi döngüsü modeli sunmaktadır.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Ana noktalar
- Yedi aşamalı bir müşteri etkileşimi döngüsü önermektedir: bağlantı, etkileşim, memnuniyet, elde tutma, sadakat, savunuculuk ve etkileşim.
- İlişkileri işlemsel müşteriler, memnun müşteriler, sadık müşteriler ve hayranlar olarak sınıflandıran bir müşteri etkileşimi matrisi sunmaktadır.
- Satıcıların gelecekteki 'hayranları' beslemek için çeşitli müşteri türlerinden oluşan bir karışıma ihtiyaç duyduğunu öne sürmektedir.
- Müşterileri etkileşim döngüsünde ilerletmek için hem dijital hem de dijital olmayan teknolojilerin bir karışımının kullanılmasını savunmaktadır.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Özet (abstract)
Purpose The advent of the internet and in particular the interactive features of Web 2.0 in recent years have led to an explosion of interest in customer engagement. The opportunities presented by social media to help build close relationships with customers seem to have excited practitioners in a wide variety of industries worldwide. Academic scholarship on customer engagement, however, has lagged practice and its theoretical foundation is relatively underdeveloped and a better understanding of the concept is essential to develop strategies for customer engagement. This paper seeks to address some of these issues. Design/methodology/approach The paper attempts to enhance understanding of customer engagement by examining practitioner views of customer engagement, linking it to the marketing concept, market orientation, and relationship marketing, modeling the customer engagement cycle, and developing a customer engagement matrix. Findings The paper develops a model of the customer engagement cycle with connection, interaction, satisfaction, retention, loyalty, advocacy, and engagement as stages in the cycle. It arrays customers in a customer engagement matrix according to the degree of relational exchange and emotional bonds that characterize their relationship with sellers. Four types of relationships emerge: transactional customers, delighted customers, loyal customers, and fans. Research limitations/implications The paper is an initial attempt to develop a theoretical framework for customer engagement and further research is required to better understand several aspects of the framework. Future research can also investigate questions stemming from this research, for instance, how different Web 2.0 tools may be used to build customer engagement in consumer and business markets. Practical implications Customer engagement turns customers into fans. But for customers to become fans they have to progress through the stages of the customer engagement cycle. In addition to current fans, sellers need a mix of transactional, delighted, and loyal customers who can be turned into fans in the future. A mix of digital and nondigital technologies can be employed to facilitate customers' transition through the stages in the customer engagement cycle. Originality/value The paper develops a conceptual model of customer engagement that improves understanding of the concept and provides the foundation for strategies to better satisfy customers using Web 2.0 tools like social media.
Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. Management Decision, 2012 · DOI ↗
Ücretsiz hesapla devam et
Makaleye Sor ile bu makaleye günde 3 soru ücretsiz; makaleyi kaydet, kaynakçasını al, ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Çıkarımlar Premium.
Web'de ücretsiz devam etGoogle ya da Apple hesabınla giriş; kart istemez. Bu makaleye geri dönersin.
Telefonda:
Alan: Örgütsel Davranış ve İnsan Kaynakları Yönetimi
Organizational Behavior and Human Resource ManagementBusiness, Management and Accounting