Journal of Public Budgeting Accounting & Financial Management· 2026Q1
Sosyal girişimlerde dijital dönüşüm ve iş gücü dayanıklılığı: kriz hazırlığı için yönetişim
Digital transformation and workforce resilience in social enterprises: governance for crisis readiness
- 0atıf
- Q1SCImago
- 2026yıl
Kısa özet
Yönetişimin dijital iş akışlarına entegre edilmesi ve mikro tatbikatlar ile dijital okuryazarlık gibi iş gücü yeteneklerinin geliştirilmesi, literatür ve lider görüşmelerinin nitel analizine göre sosyal girişimlerin kriz hazırlığını artırmaktadır.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Ana noktalar
- Dijital iş akışlarına entegre edilmiş yönetişim, sosyal girişimlerde güvenilirliği ve hesap verebilirliği artırır.
- Yetenek geliştirme rutinleri (mikro tatbikatlar, akran öğrenimi, dijital okuryazarlık) stratejiyi kriz sürekliliği çıktılarına dönüştürür.
- Ekosistem ortaklıkları ve kurumsal olgunluk, birlikte çalışabilirliği ve kaynak paylaşımını iyileştirerek kriz hazırlığını artırır.
- Çalışma, yönetişim, dijital dönüşüm ve iş gücü yeteneğini kriz hazırlığına bağlayan kavramsal bir çerçeve önermektedir.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Özet (abstract)
Purpose This study examines how digital transformation, workforce resilience and governance integration influence crisis readiness in social enterprises. It explores capability-building as a potential mechanism connecting digital transformation and governance with crisis readiness, while governance maturity and ecosystem collaboration are considered contextual conditions that may shape these relationships. Design/methodology/approach A qualitative design combined a comprehensive literature review of forty peer-reviewed studies with six semi-structured interviews involving governance, workforce and digital transformation leaders. Inductive coding identified three themes: governance for crisis readiness, digital transformation enablers and workforce resilience routines, interpreted through institutional theory and dynamic capability theory. Findings Governance embedded in digital workflows strengthens reliability and accountability. Capability-building routines such as micro-drills, peer learning, and digital literacy translate strategy into continuity outcomes. Ecosystem partnerships and institutional maturity amplify these effects by improving interoperability, resource sharing and collective learning. Practical implications Integrating governance controls within digital systems and aligning workforce development with feedback and monitoring enhances readiness, transparency and long-term sustainability. Originality/value This study develops a mechanism-informed conceptual framework that integrates governance maturity, digital transformation and workforce capability to explain potential pathways toward crisis readiness in social enterprises. It identifies capability-building as a proposed explanatory mechanism and ecosystem conditions as contextual influences, offering an integrative foundation for future empirical testing.
Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. Journal of Public Budgeting Accounting & Financial Management, 2026 · DOI ↗
Ücretsiz hesapla devam et
Makaleye Sor ile bu makaleye günde 3 soru ücretsiz; makaleyi kaydet, kaynakçasını al, ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Çıkarımlar Premium.
Web'de ücretsiz devam etGoogle ya da Apple hesabınla giriş; kart istemez. Bu makaleye geri dönersin.
Telefonda:
Alan: Örgütsel Davranış ve İnsan Kaynakları Yönetimi
Organizational Behavior and Human Resource ManagementBusiness, Management and Accounting