Corporate Communications An International Journal· 2026Q2
İçsel ESG Yeşil Yıkaması Çalışanların Refahını Düşürüyor: Adalet, Güven ve Aidiyetin Rolü Yunanistan ve Birleşik Krallık'ta
Internal ESG greenwashing and employee well-being: the roles of procedural justice, trust and belonging in Greece and the United Kingdom
- 0atıf
- Q2SCImago
- 2026yıl
Kısa özet
Algılanan içsel ESG yeşil yıkaması ve düşük usuli adalet, çalışanların refahını olumsuz etkiliyor; güven ve aidiyet kilit aracılar olarak öne çıkıyor, ancak bu ilişkiler Yunanistan ve BK arasında farklılık gösteriyor.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Ana noktalar
- Algılanan içsel ESG yeşil yıkaması ve usuli adalet, doğrudan daha düşük çalışan iş refahı ile bağlantılıdır.
- Aidiyet, çalışan iş refahı ile en güçlü doğrudan pozitif ilişkiyi göstermektedir.
- Yeşil yıkama/usuli adalet ile refah arasındaki, güven ve aidiyet aracılığıyla sağlanan dolaylı ilişkiler, Yunanistan ve BK arasında farklılık göstermektedir.
- Kesitsel anket verilerine 837 çalışan katılmıştır.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Özet (abstract)
Purpose This study examines how employees’ perceptions of internal environmental, social and governance ESG greenwashing, procedural justice, trait cynicism and ESG importance relate to organizational trust, belonging and employee work well-being in Greece and the United Kingdom. Design/methodology/approach Cross-sectional survey data from 837 employees were analysed using partial least squares structural equation modelling, bootstrapping, specific indirect-effect analysis and multi-group comparison. Findings Belonging showed the strongest direct association with employee work well-being in the pooled model. Perceived internal ESG greenwashing and procedural justice were also related to well-being, while indirect relationships through trust and belonging differed between the pooled and country-specific models. The multi-group analysis indicated that selected relationships involving greenwashing, trust, belonging and procedural justice varied between Greece and the United Kingdom. Research limitations/implications The cross-sectional, self-report design does not establish causal ordering. Future research should employ longitudinal, experimental and organization-embedded designs and extend the comparison to additional institutional contexts. Practical implications Organizations should align internal ESG communication with observable practice, apply fair and transparent ESG decision procedures, and support the relational conditions associated with organizational trust and belonging. Originality/value The study reframes internal ESG communication as an employee-facing governance issue rather than solely an external reporting practice. It integrates perceived greenwashing and procedural justice with two distinct relational mechanisms, organizational trust and belonging, and examines their associations with employee work well-being across two institutionally differentiated European contexts.
Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. Corporate Communications An International Journal, 2026 · DOI ↗
Ücretsiz hesapla devam et
Makaleye Sor ile bu makaleye günde 3 soru ücretsiz; makaleyi kaydet, kaynakçasını al, ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Çıkarımlar Premium.
Web'de ücretsiz devam etGoogle ya da Apple hesabınla giriş; kart istemez. Bu makaleye geri dönersin.
Telefonda:
Alan: Örgütsel Davranış ve İnsan Kaynakları Yönetimi
Organizational Behavior and Human Resource ManagementBusiness, Management and Accounting