Academy of Management Journal· 2012Q1
Terfi ve Yasaklayıcı Sesin Psikolojik Öncülleri: İki Dalgalı Bir İnceleme
Psychological Antecedents of Promotive and Prohibitive Voice: A Two-Wave Examination
- 1.588atıf
- Q1SCImago
- 2012yıl
Kısa özet
239 çalışandan oluşan iki dalgalı bir çalışmada, yapıcı değişim için hissedilen yükümlülük terfi edici sesi (β = .44), psikolojik güvenlik yasaklayıcı sesi (β = .41) ve organizasyon temelli özsaygı terfi edici sesle karşılıklı ilişkiyi (β = .26) öngörmüştür.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Ana noktalar
- Yapıcı değişim için hissedilen yükümlülük, terfi edici sesin en güçlü yordayıcısıydı (β = .44).
- Psikolojik güvenlik, yasaklayıcı sesin en güçlü yordayıcısıydı (β = .41).
- Organizasyon temelli özsaygı, terfi edici sesle karşılıklı olarak ilişkiliydi (β = .26).
- Öncüller arasındaki etkileşimler ses davranışını düzenlemiştir; hissedilen yükümlülük güvenlik-ses bağlantısını güçlendirirken, özsaygı terfi edici ses için bu bağlantıyı zayıflatmıştır.
Yapay zekâ ile başlık ve abstract'tan üretildi; tam metin okunmaz.
Özet (abstract)
The present study demonstrates how three psychological antecedents (psychological safety, felt obligation for constructive change, and organization-based self-esteem) uniquely, differentially, and interactively predict supervisory reports of promotive and prohibitive “voice” behavior. Using a two-wave panel design, we collected data from a sample of 239 employees to examine the hypothesized relationships. Our results showed that felt obligation was most strongly related to subsequent promotive voice; psychological safety was most strongly related to subsequent prohibitive voice; and organization-based self-esteem was reciprocally related to promotive voice. Further, although felt obligation strengthened the positive effect of psychological safety on both forms of voice, organization-based self-esteem weakened this effect for promotive voice. Theoretical and practical implications are discussed.
Yazarların özeti; kaynağından alınmıştır. Academy of Management Journal, 2012 · DOI ↗
Ücretsiz hesapla devam et
Makaleye Sor ile bu makaleye günde 3 soru ücretsiz; makaleyi kaydet, kaynakçasını al, ilgi alanına göre her gün yeni özetler. Çıkarımlar Premium.
Web'de ücretsiz devam etGoogle ya da Apple hesabınla giriş; kart istemez. Bu makaleye geri dönersin.
Telefonda:
Alan: Örgütsel Davranış ve İnsan Kaynakları Yönetimi
Organizational Behavior and Human Resource ManagementBusiness, Management and Accounting